01/11 09:38
Количество сотрудников, работающих удаленно, постоянно растет. Люди и их боссы оказываются раскиданы по разным городам, странам и часовым поясам. В новых обстоятельствах формировать корпоративную комплаенс-программу, доносить ее ценности до сотрудников становится технически сложно. При этом комплаенс перестает быть некой опцией, он становится неотъемлемой частью бизнеса. О том, как реализовывать современные подходы к управлению комплаенс-функцией, говорили эксперты в рамках конгресса IFCA, организованного Международной федерацией Ассоциации комплаенс. Обсуждали и практические кейсы. Самый масштабный из них — коррупционный скандал с Airbus SE.
