Восточный экономический форум (ВЭФ) необходим, чтобы показать новые возможности дальневосточных территорий в динамично меняющемся мире. У форума двойное назначение: содействие развитию экономики Дальнего Востока и расширение международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Это интервью — реальная попытка ФБЖ разложить ESG-повестку на атомы и молекулы, перевести в цифры и рассказать о реальных инструментах, которые помогут любой российской компании перейти на «сторону добра» или как минимум продлить себе жизнь, не вылетев из бизнес-обоймы только потому, что вовремя не поняли, что мир изменился.

Свердловская область — один из крупнейших промышленных центров России. Как регион проходит испытания ковидом? Удалось ли команде губернатора Евгения Куйвашева остановить рост цен, в какой тональности прошли его переговоры с президентом компании «Магнит» Яном Дюннингом на полях ПМЭФ? Тем для разговора с Евгением Куйвашевым много.

Через какие фильтры пропускают жильцов самой дорогой башни в Cити, и кому здесь принято отказывать?

МИБС — это более 80 центров в России и за рубежом. Предыдущий 2020-ый год сильно изменил жизнь каждого из них, COVID повлиял на бизнес-процессы, источники финансирования. Большие силы и средства были брошены на борьбу с пандемией. Государство обратилось за помощью своевременно, а МИБС был готов ее оказать.

Персона апрельского номера - основатель и президент Cognitive Technologies, генеральный директор дочерней компании Сбера Cognitive Pilot Ольга Ускова. Ее компания создает беспилотные системы управления наземным транспортом на основе ИИ, которые уже внедряются и используются в реальных секторах экономики и приносят эффект. О прорывах и достижениях российской школы искусственного интеллекта сегодня и поговорим.

Герой мартовского номера Федерального Бизнес Журнала уверен, что у России достаточно активов, которые можно монетизировать, есть мощный интеллектуальный потенциал для развития прорывных цифровых технологий, но, чтобы перезапустить экономику, правительству не хватает стратегического видения.

Одними из первых на Доклад Банка России отреагировали в Ассоциации российских банков. Документ, опубликованный в октябре, вызвал острую критику банковского сообщества. В самый канун Нового года, 30 декабря 2020, в ЦБ было направлено письмо за подписью Гарегина Тосуняна, президента Ассоциации российских банков, в котором его авторы не отрицали актуальности самой идеи введения цифрового рубля. В условиях повсеместной цифровизации экономики деньги как ее главная «кровь» могут и должны видоизменяться и обретать новые свойства. Однако в письме деликатно обозначена четкая позиция банковского сообщества: «Изложенная в Докладе модель платежной системы на базе цифрового рубля требует доработки».

Под занавес полного неожиданностей 2020-ого года бизнес получил еще один сюрприз. Правительство затеяло масштабную реформу всех институтов поддержки. Для компаний, которые активно пользовались инструментами льготного госфинансирования, — событие, определяющее многое. Реформа затронула и блок, который занимался поддержкой экспортеров, во второй половине года был перезапущен и национальный проект по стимулированию несырьевого экспорта — и все это на фоне растущих показателей и при возросшем спросе на лейбл «Сделано в России».

Ровно год назад в России начала работу цифровая Платформа для предпринимателей ЗАБИЗНЕС.РФ. Ресурс является инструментом поддержки бизнеса, который оказался под давлением правоохранительных структур. Инициативу по созданию Платформы публично поддержал Президент РФ. Очевидно, что власть признает наличие проблемы — силовое и административное давление на бизнес есть. Платформа — ресурс, который, по словам Владимира Путина, призван «не только сделать публичной информацию о давлении на бизнес, но и разобраться по существу».

Что технологии способны сделать с нашей работой и жизнью? Кто такие профессионалы, и почему многих из них можно заменить роботами? О роботизации жизни и пространства вокруг нас много рассуждают футурологи, эксперты, которых долгое время принято было игнорировать и соотносить скорее с писателями-фантастами, чем с людьми, описывающими фундаментальные сдвиги будущего.

Бизнес в чистом виде — это умение составлять бизнес-план. По сути, это решение математических задач.

Цыплят по осени считают, как и рестораны, выжившие после локдауна. Герой с обложки этого номера, президент Федерации рестораторов и отельеров России, ресторатор Игорь Бухаров, уверен, что генеральные выводы делать пока рано — осень для ресторанной отрасли будет не менее тяжелой, чем весна, когда всех неожиданно закрыли. Не больше оптимизма и в отношении российской туриндустрии, несмотря на волну лихорадочного спроса, но она, скорее, на солнце и море, чем на российский сервис и отели.

У этого героя с обложки — разнонаправленный бизнес, и каждое отдельно взятое направление можно назвать особенно пострадавшим в период пандемии. Только сам герой с такой постановкой вопроса явно не готов согласиться. Он принципиально не хочет жаловаться на кризис, просить помощи, особенно у государства и надеяться на внешние силы. В пандемию он развозил пиццу по клиентам своего ресторана, научился кататься на кайте и увидел российский юг другими глазами.