Александр Ветюгов: инновации, инвестиции, кадры — наши приоритеты

© Генеральный директор ООО «Компания Бентонит» Александр Ветюгов

Импортозамещение бывает разное, но в первую очередь его разделяют на приоритетное и второстепенное. И когда перед Россией встал вопрос о том, как обеспечить собственные потребности по основным направлениям промышленного производства, эта грань, степень приоритетности, важности и стала своего рода водоразделом. Оказалось, что в России даже своих гвоздей не хватает, а когда речь идет об уникальном минеральном сырье, применяемом в атомной энергетике, нефтяной, горнодобывающей и металлургической промышленности, фармацевтике и сельском хозяйстве, вопрос стоит куда более остро: достаточно ли у нас своего сырья, чтобы закрыть текущие потребности российских производителей. Благодаря герою этого интервью многие из вас наверняка впервые узнают о том, что такое бентонит, кому, зачем и сколько его нужно в России, и кто сегодня может им обеспечить все ключевые отрасли, составляющие экономическую основу страны.

Группа Компаний «Бентонит» — лидер в сфере добычи и переработки бентонита в России и СНГ, входит в топ-5 мировых производителей бентонита. Сегодня в структуре холдинга 13 производственных и торговых предприятий, два института, расположенных в России, Азербайджане и Казахстане. Сырьевая база включает десять месторождений бентонитовых глин и одно известняка, суммарные запасы бентонита составляют 113 млн тонн. Объем продаж превышает 800 тыс. тонн в год. Для обеспечения добычи и переработки бентонита, которые возможны только в теплый период, запущены производственные мощности в два раза превышающие объем продаж, — 1,5 млн тонн продукции в год при круглогодичном режиме. Группа Компаний на этом рынке работает 25 лет и, как и многие сегодня, активно способствует решению актуальных задач по достижению производственного суверенитета отечественной экономики, обеспечивая российских потребителей уникальными продуктами на основе бентонита. Как, несмотря на текущие реалии, ГК «Бентонит» удается держаться в числе мировых лидеров, спросили у Персоны номера, генерального директора ООО «Компания Бентонит» Александра Ветюгова. У руля этого бизнеса он с момента основания, уже четверть века, ему ли не знать ответ на вопрос, как обеспечить компании стабильность и развитие.

— Далеко не все знают о существовании бентонита в природе. В чем его уникальность, и в каких отраслях промышленности он востребован?  

— Это уникальный природный материал, который добывается, в том числе, и в России. К бентонитам относят тонкодисперсные глины, не менее чем на 70% состоящие из монтмориллонита или других минералов из группы смектита. И они действительно обладают уникальными свойствами, в том числе прекрасными реологическими характеристиками, высокой связующей способностью и адсорбционной активностью. Бентонит применяется во многих областях. Например, в качестве связующего элемента в составе формовочных смесей для изготовления литейных форм, а также как связующая добавка для производства железорудных окатышей. Благодаря своей высокодисперсной гелеобразующей структуре он является основой буровых растворов для строительства нефтегазовых, геологоразведочных и прочих скважин, а также тоннелей и переходов, в том числе для ГНБ (горизонтально-направленного бурения). Строители для гидроизоляции используют бентонитовые маты (рулонный материал из бентонита и двух слоев геосинтетики). Также бентонит применяют при строительстве гидросооружений, прокладке тоннелей, в том числе метрополитена. Он необходим на объектах атомной отрасли, а именно в проектах захоронения радиоактивных отходов и при консервации ядерных, радиационно-опасных объектов — бентонит обеспечивает долгосрочную гидроизоляционную защиту окружающей среды. Производная бентонита, продукт под названием органобентонит, применяется в нефтесервисе и лакокрасочной промышленности. Бентонит обладает способностью быстро комковаться, поэтому из него выпускают комкующиеся наполнители для туалета кошек. В сельском хозяйстве его используют в качестве кормовой добавки для сорбции микотоксинов и восполнения минеральных веществ у животных. В виноделии он используется для осветления сусла и виноматериалов от белковых помутнений, а также стабилизирует и удаляет нежелательные ароматы.

— Про бентонит пишут, что его применяют в качестве сорбента. Какую функцию он выполняет в этом случае?

— Да, действительно, бентонит — это природный сорбент, который обладает уникальной способностью — сорбировать все виды токсинов, включая аллергены и тяжелые металлы, поэтому он активно применяется в фармацевтике, что позволяет использовать его при отравлениях, изжоге и нарушениях работы желудочно-кишечного тракта.

— Обычно, когда один материал используется в отраслях совершенно различного профиля, его производитель встает перед необходимостью поиска оптимальных параметров и качественных характеристик под разные задачи. Среди потребителей вашей продукции и котики, и буренки, и атомная промышленность, и нефтяники, и требования к характеристикам готового продукта у всех свои. За счет чего достигается стабильность качественных параметров в столь разнообразной номенклатуре?

— В нашем случае все еще сложнее, поскольку сам по себе процесс добычи и переработки бентонита имеет множество осложняющих факторов. Мы должны учитывать интересы всех потребителей широкой номенклатуры бентонитовой продукции еще на стадии разработки карьеров, и, как вы верно заметили, интересы эти совершенно разные. Добыча бентонитовых глин затруднена сложным геологическим строением месторождений, малой мощностью и высокой изменчивостью качества пластов. Поэтому мы проводим детальное изучение месторождений еще до начала горных работ и добываем бентонит исключительно селективным способом, распределяя сырье по направлениям применения во время добычи. А для обеспечения специфических требований покупателей на всех производственных этапах проводится постоянный регламентированный контроль.

— Вы сказали, что этот минерал добывается в России. Отечественную промышленность мы можем обеспечить?

— Вопрос действительно важный, и предыстория у него интересная. Дело в том, что бентониты, залегающие на территории России, не отличаются высоким содержанием монтмориллонита, поэтому в советский период ключевые потребители получали сырье с месторождений Закавказья, Средней Азии и Украины. С развалом Союза поставки прекратились, российским потребителям приходилось использовать либо дорогостоящее зарубежное, либо отечественное низкокачественное сырье. Качественный бентонит импортировался из Греции, Болгарии и Индии. Совершенно очевидно, что в итоге перед нами встал вопрос обеспечения российского рынка качественным бентонитом. Для этого в 1999 году было создано ООО «Научно-производственная компания «Бентонит».

— С тех пор компания приросла множеством активов, портфель которых не только расширялся, но и диверсифицировался. Каких ключевых целей вам удалось достичь благодаря покупке тех или иных активов?

— Первое производственное предприятие, ООО «Аргиллит», мы организовали в 1999 году в Республике Хакасия, на базе месторождения бентонитов «10-й Хутор». За два года построили технологические линии по активации глины и производству глинопорошка. В 2014 году ООО «Аргиллит» объединился со своим конкурентом ОАО «Хакасский бентонит», разрабатывавшим другие пласты этого же месторождения. В результате появилось новое мощное предприятие — ООО «Бентонит Хакасии». Объединение позволило максимально оптимизировать переработку глины и производство продукции различных видов и модификаций. На сегодняшний день этому предприятию нет равных в СНГ по мощностям.

_{Карьер ООО «Бентонит Хакасии» в Республике Хакасия.}

В 2001 году было приобретено ОАО «Бентонит» (теперь ООО «Бентонит Кургана») в Курганской области, которое владело лицензией на право пользования недрами Зырянского месторождения, но не имело перерабатывающих мощностей. Мы построили завод с нулевого цикла — в мае 2002 г. был заложен фундамент, в ноябре 2003 г. уже выпускалась активированная глина, а в сентябре 2004 г. заработали линии по производству бентопорошков и гранул. Со временем компания запустила выпуск порошков для горизонтально-направленного бурения с повышенными технологическими свойствами, которые импортозаместили немецкую и греческую продукцию для Московского и Санкт-Петербургского метростроя. С использованием курганской глины были построены десятки тоннелей и станций метро.

_{Производство ООО «Бентонит Кургана» в Курганской области.}

Ещё одно производство по переработке глины, ООО «Глинопереработка», мы организовали в Брянской области. Для этого был приобретен имущественный комплекс керамзитового завода, который за два года мы перепрофилировали под производство бентонитовых гранул. Завод стал базовым производственным предприятием направления зообизнеса и в 2005 году выпустил первую партию наполнителей для туалета кошек.

Для диверсификации бизнеса в 2006 году было приобретено ОАО «Ильский завод Утяжелитель — НПО «Бурение» (теперь АО «Краснодарский завод промышленных минералов», далее АО «КЗПМ»), история которого берет свое начало с середины 50-х годов прошлого столетия. В разные периоды предприятие выпускало утяжелители из железорудного концентрата, глинопорошки из местных глин для нефтяников Кубани, спеццементы для тампонажа высокотемпературных и сверхглубоких скважин, баритовый утяжелитель для буровых растворов. Силами Холдинга на заводе было запущено производство минерального порошка из карбонатных пород для автодорожного строительства, сухих строительных смесей и известняковой муки для изготовления комбикормов.

_{Завод АО «КЗПМ» в Краснодарском крае.}

— Какие цели и задачи Группе Компаний позволяют решать ее зарубежные активы?

— Чтобы продолжить поступательное развитие, нам потребовалось дальнейшее расширение сырьевой базы, новые источники глинистого сырья с большим содержанием основного породообразующего минерала — монтмориллонита. Поэтому с точки зрения развития Холдинга значимым событием стало создание в 2006 году совместного предприятия ООО «АзРосПромИнвест». Сырьевой основой для него является Даш-Салахлинское месторождение природно-натриевого бентонита (это в Азербайджане) с содержанием монтмориллонита до 85%. Мы в кратчайшие сроки приступили к проектированию и строительству завода по производству бентопорошка, и в 2007 году торжественно его открыли при участии президента Азербайджана Ильхама Алиева. Помимо прямых финансовых инвестиций в строительство завода, ГК «Бентонит» передала совместному предприятию объемы продаж на российском рынке, делилась с новым партнером научно-техническими разработками, активно проводила обучение местных специалистов.

В 2016 году сырьевая база ГК «Бентонит» пополнилась Таганским месторождением, расположенным в Казахстане. Глины данного месторождения уникальны, по своим качественным характеристикам превосходят все мировые: имеют высочайшее содержание монтмориллонита до 80–98%, особую чистоту, превосходные сорбирующие, связующие и реологические характеристики. Новые активы, вошедшее в Холдинг вместе с месторождением ТОО «Алтайские минералы» (ныне ТОО «Тагбент»), мы стали активно развивать, например, построили технологическую линию активации и сушильно-помольный комплекс для производства бентопорошков.

— В последнее время в бизнес-среде мы часто слышим о корпоративных спорах, конфликтах, разделе собственности. Ваша компания создавалась в те самые «лихие» 90-ые, вам ли не знать, какие это были времена, какие порядки и принципы тогда были «в моде». Вы же возглавляете компанию с момента ее основания, и при этом вам удалось сохранить вокруг себя сплоченную команду. В чем залог такой стабильности, которой сегодня многим собственникам и руководителям компаний остро не хватает?  

—  Думаю, что причина нашей устойчивости в том, что компанию создавали учредители-единомышленники. Это крайне важно, позволяет нам с партнерами совместно формировать политику продаж и единый вектор развития. Не менее ценно, что у каждого из тех, кто стоял у истоков создания Группы Компаний «Бентонит» был разноплановый опыт. У меня большой опыт руководства горными предприятиями. Наш бизнес состоялся и развивается все 25 лет благодаря инвестиционной поддержке и смелым замыслам учредителей, которые поверили в перспективы развития отечественного бентонитового бизнеса. Все эти годы они являются важнейшей частью компании, формируя стратегическое видение будущего развития. Очень важно, когда среди учредителей есть надежный человек, которому можно передать финансово-экономическую деятельность, когда, что называется, «тылы прикрыты», можно сконцентрироваться на вопросах будущего, стратегии развития.

— Какие направления развития позволяют Группе Компаний «Бентонит» решать текущие бизнес-задачи и обеспечивать задел для роста?

— Мы постоянно инвестируем в научно-исследовательскую деятельность, за последние пять лет нами зарегистрировано 16 патентов на новые изобретения. Проводим исследования по новым направлениям, например, кислотно-активированный бентонит, бентонит в целлюлозно-бумажном и керамическом производстве; в лакокрасочных материалах на водной основе; в противопригарных литейных покрытиях и других направлениях.

Постоянное внедрение инновационных продуктов — наш ключевой вектор, именно он позволяет нам развиваться, расширять географию поставок и гарантировать потребителям стабильное качество.

— Специфика вашего бизнеса предусматривает постоянные инвестиции не только в инновации, но и в технологическую составляющую. Каковы ваши инвестиционные планы по модернизации и перевооружению производственных мощностей?

— В Хакасии мы реализуем инвестиционный проект строительства линии сухого прессования, которая позволит максимально эффективно использовать природное сырьё и увеличить объем выпуска. В «Бентонит Кургана» провели модернизацию технологической линии выпуска гранул, что увеличит производительность в два раза. Еще один стратегический проект реализуем в Краснодарском крае — строим линию по производству органобентонита. Данный проект крайне важен не только для ГК «Бентонит», но и всего российского рынка органоглины, так как сегодня он полностью зависит от импорта. Значимость проекта настолько высока, что органобентонит был включен в российский отраслевой План импортозамещения. Реализация проекта позволит в три раза увеличить производственную мощность предприятия, тем самым Холдинг сможет закрыть большую долю потребности рынка органобентонита. Это значит, что российские потребители смогут избавиться от обременительной зависимости от импортных закупок. Все эти инвестиции мы расцениваем не только как этап развития компании, но и как вклад ГК «Бентонит» в устойчивый технологический суверенитет РФ.