Автоматизация бизнес-процессов — тренд последних нескольких лет, заметно усиленный пандемией и повсеместным переходом в онлайн. Одна из отраслей, активно внедряющая IT-технологии, — рекрутинг. Какие из них актуальны для HR-специалистов, какого эффекта от них стоит ждать, в какие инвестировать?

Компаниям по всему миру все чаще приходится переосмысливать собственные ценности и стратегии и трансформироваться. Чтобы справиться с этими жизненно важными изменениями, нужны смелость, открытость и даже в большей степени радикальные идеи бунтарей, которые бросают вызов устоявшимся нормам и условностям для воплощения инноваций в жизнь. Почему для компании сейчас так важен мятежный дух, и как руководители могут открыть бунтарей в себе и своих подчиненных?

Главная причина отказов при приеме на работу в России — несоответствие зарплатных ожиданий соискателя предложению работодателя (около 28,3% отказов). К такому выводу пришли авторы исследования, проведенного экспертами сервиса hh.ru на основе данных, собранных с помощью CRM-платформы Talantix. Согласно отчету, на втором месте среди причин отказа — отсутствие требуемых навыков и квалификации у кандидата — 21,3%. Третье место в рейтинге отказов в трудоустройстве занимает несоответствие личных качеств соискателей корпоративной культуре компании — 15,3%.

Пандемия и долгая самоизоляция привели к тому, что удаленная работа стала нормой для многих компаний. В результате исследователи международной рекрутинговой компании Hays пришли к выводу, что возможность удаленной работы является главным мотивирующим фактором для 70% сотрудников.

Воронежская область стала первым регионом, где презентовали «Стандарт наставничества». Создатели «Стандарта» предлагают готовый к реализации проект, разъясняющий всё от видов наставничества, целей и методов применения до образцов анкет, заявлений и приказов, которые можно брать за основу при внедрении системы.

Роструд пояснил, как отстранить от работы сотрудников, которые отказываются вакцинироваться от COVID-19, не имея противопоказаний.

2020 год оказался переломным для многих сфер бизнеса. Глобальный локдаун и пандемия привели к серьезным изменениям как в операционном ведении бизнеса, так и в подходе к работе сотрудников и руководителей. Какие-то из этих практик в 2021 году стали неотъемлемой частью рабочих процессов. Мы провели оценку этих изменений, чтобы понять, что было временным, а на что стоит опереться как на новый стандарт работы.

Умение работать с информацией, стрессоустойчивость и знание иностранного языка — три главные компетенции, которые российские работодатели хотят видеть у своих сотрудников. А владение soft skills оказалось одним из ключевых запросов работодателей из самых разных отраслей.

Среди популярных направлений — предпринимательство, веб-дизайн, электромонтаж, системное администрирование, сварочные технологии, ИТ-решения для бизнеса, поварское дело, парикмахерское искусство, дошкольное воспитание, ремонт и обслуживание легковых автомобилей, инженерный дизайн.

Сегодня женщины занимаются бизнесом, политикой, возглавляют компании, постоянно расширяют области применения своих способностей и талантов. Это создает впечатление абсолютного равенства мужчин и женщин в профессиональной самореализации. Однако мы видим, что далеко не все женщины становятся лидерами, а чаще они оказываются на позициях рядовых сотрудников.

Когда работа перестает приносить сотрудникам удовлетворение, круг задач начинает казаться им непосильной ношей, а у некоторых резко ухудшается самочувствие, работодателю пора бить тревогу: налицо синдром профессионального выгорания

С начала 2021 года в России растет напряженность на рынке труда. К такому выводу пришли специалисты Финансового университета при правительстве РФ после проведенного исследования. Так, по итогам апрельских замеров опасения, связанные с угрозой потери работы, намного превышают уровень января-марта.

Минтруд опубликовал рекомендации работникам и работодателям по нерабочим дням в мае 2021 года. Напомним, согласно указу президента РФ Владимира Путина, нерабочими днями в мае объявляются 4-7 мая.

По итогам 2020-го года в России сократилась численность занятых на 1,65 млн человек. Большая часть из них - сотрудники моложе 30 лет. Это рекордное сокращение работающей молодежи за 12 лет. В целом же уровень безработицы в 2020-м году вырос с 4,6% до 5,9%.

К февралю 2021 года в России число самозанятых выросло в 850 раз - до 1,7 млн человек по сравнению с данными на начало января 2019-го года. Только в Москве число самозанятых на 1 февраля 2021 года достигло 504,6 тысячи человек, что больше в 2,4 раза по сравнению с данными 2019-го. Несмотря на то, что январь традиционно является месяцем затишья деловой активности, в этот период количество самозанятых увеличилось на 25 тысяч человек.

На 1 февраля 2021 года суммарная задолженность по заработной плате российских работодателей составила 1872,5 млн рублей. Сумма долга выросла на 15% по сравнению с показателями месячной давности. При этом почти половина долгов по зарплате сформировалась за 2020-й год.

Пандемия устроила нам проверку на жизнестойкость, стрессоустойчивость и адаптацию к изменениям. И если первое время казалось, что скоро это закончится, и жизнь вернется в прежнее русло, то к лету стало понятно, что от нас потребуется больше сил. К концу лета те ресурсы, которые мы мобилизовали, стали истощаться: с начала пандемии возросло количество конфликтов и напряжение от неопределенности. Страхи, тревоги, хронический стресс, усталость и эмоциональное выгорание — наиболее распространенные явления у сотрудников компаний.

«Социальный бизнес» — звучит еще не вполне привычно. Когда речь идет о прибыли, что в этом социального? Недоверие и непонимание — одна из проблем сегодняшних социальных предпринимателей в России. От общего числа компаний их всего лишь 1%. И в эту воду не спешат ступать — слишком много препонов. Историю одного такого проекта мы решили рассказать как яркий пример того, что такое по сути социальный бизнес, как он устроен, как живет и добивается окупаемости, и почему не всегда получается. В конце концов, если мы, журналисты, не будем об этом рассказывать, то не каждый и поверит, что такое явление действительно существует не ради извлечения прибыли, а ради людей. А доверие общества в этом случае — вещь крайне полезная и благая.  

WOW!HR2020 — уникальная в своем роде бизнес-премия. Посвящена она исключительно HR-практикам и собирает лучшие кейсы со всей страны в области управления персоналом. А уникален, прежде всего, формат.

Ситуация с пандемией и карантинными мерами, возникшая в 2020 году, бросила вызов большинству компаний. Многие встали перед выбором: сократить штат или оперативно перестроить бизнес-процессы и сохранить персонал, а в некоторых случаях даже увеличить количество сотрудников. Наш опыт показал, что переобучение и тренинги могут быстро решить сложные бизнес-задачи, и сокращать никого не придется.

Ситуация с распространением коронавируса и ограничительные меры оказали влияние на рынок труда, как и на другие сферы экономики и в целом на нашу жизнь. Мы называем период кризисным, однако подчеркиваем его отличия от кризисов прошлых лет. Угроза здоровью, закрытые границы — с таким мы еще никогда не сталкивались ни в 2008-м, ни в 2014-м годах. Весь апрель мы находились в условиях неопределенности, и до сих пор прогнозы развития событий делать сложно.

Глубокая аналитика, автоматизация и персонализация – вот основные HR-тренды текущего периода. Специалисты в области подбора кадров давно выполняют работу за рамками некогда узкой компетенции. Сегодня поиск сотрудников занимает меньше половины от общего объема задач hr-службы.