Для малого бизнеса – особые условия выживания 



Для малого бизнеса – особые условия выживания 


Специальный проект Бизнес-журнала АРКТИКА БУДУЩЕГО

Среди предпринимателей Мончегорска нам очень хотелось найти и поговорить с тем, кто занимается промышленным, производственным бизнесом. С сервисной, гостевой инфраструктурой все более-менее понятно. Есть природные красоты, яркие события и турист, который, несмотря на фрагментарно представленную индустрию гостеприимства, едет за экзотикой крайнего русского Севера. Производство — совсем другое дело. Стартовые вложения больше, экономика сложнее, да и заказчиков поди поищи в малом арктическом моногороде. При этом есть сложная арктическая логистика, не всегда доступные к быстрому подключению коммуникации и кредиты под проценты как везде.

Да, в Арктической зоне действуют преференциальные режимы. Да, они действительно дают массу возможностей, но кому? Один из входных барьеров в особые экономические зоны — сумма собственных вложений, общий объем инвестиций. Наш собеседник Иван Щукин, генеральный директор и учредитель ООО «ПМК «Северная», пока такое не потянет.

Старт оказался нелегким

Новый бизнес по производству металлоконструкций и технологического оборудования для горнодобывающего сектора он открыл два года назад. Вместе с семьей Иван живет в соседнем, еще меньшем городе Оленегорске, но промплощадку выбрал в Мончегорске — поближе к «Кольской ГМК», изначально основной расчет и главную ставку делал на заказы от комбината. Присмотрел давно неработавшее предприятие и арендовал его площади — почти четыре тысячи квадратных метров. 

«Первым делом мы реанимировали оборудование, чтобы можно было начать собственное производство, — рассказывает Иван. — На самом старте мне очень помогли братья. К открытию собственного бизнеса я подошел подготовленным в финансовом плане, но неожиданно в конце 2020 года начался резкий рост цен на сортовой прокат, что привело к заморозке производственной деятельности многих предприятий в России».

Спустя полгода Ивану все-таки удалось запустить производство, пошли первые заказы. Еще через полгода ПМК «Северная» расширила производственные возможности, закупив новое сварочное оборудование и установку для автоматической плазменной резки металла.

Растем понемногу

Компания неплохо раскрутилась и уже известна в Мурманской области как производитель строительных металлоконструкций и некоторых видов технологического оборудования. Недавно Ивану удалось заключить довольно крупный, по его оценке, контракт на изготовление конвейерных эстакад для угольного терминала «Лавна» (является составной частью проекта «Комплексное развитие Мурманского транспортного узла»). 

Появились у его компании заказчики из других регионов: для Яковлевского рудника (Белгородская область, актив «Северстали») компания Ивана изготовила емкость для хранения огнезащитной пропитки для дерева. 

В Мончегорске мы единственное крупное производство металлоконструкций с возможностью изготовления до 250 тонн готовых изделий в месяц, — рассказывает Иван. — Только за этот год я вложил в бизнес порядка 24 млн рублей. К сожалению, у меня пока не получилось воспользоваться господдержкой и грантами, но я очень надеюсь, что в ближайшее время руководство города Мончегорска и области обратит на нас внимание и поможет с развитием единственного оставшегося крупного завода по производству металлоконструкций в городе».

Чего ждать от властей?..

Чего Иван ждет от властей, он четко знает. В ближайшее время планирует оформить промышленную ипотеку — хочет выкупить производственную площадку, которую пока арендует, затем планирует провести полную модернизацию мощностей, закупку нового, самого современного оборудования, которое позволит нарастить объем производства до 400–450 тонн в месяц. Пока Иван в поиске соинвестора и на дешевые деньги из госбюджета особо не рассчитывает. «Помощь властей пригодилась бы при оформлении промышленной ипотеки, — добавляет Иван Щукин. — В поисках любой помощи я даже с губернатором встречался, рассказал ему о том, что крупные заказы на металлоконструкции для мурманских предприятий чаще всего уходят в другие регионы, на тот же Урал. Я задаюсь вопросом, почему местные заказчики переплачивают за доставку из Свердловской области, а часто и за устранение брака. Мы точно делаем не хуже уральских металлургов, и с доставкой было бы проще и дешевле. Возможно, региональное правительство могло бы поспособствовать нашему прямому диалогу с крупными заказчиками из Мурманской области — такая поддержка точно пригодилась бы. Пока же мы не сидим сложа руки, ищем клиентов сами».

До крупных заказов надо дорасти

Так, Иван ведет активные переговоры с Кольской ГМК, которая могла бы дать ему гарантированный объем, сбыт. Тем более что производственная площадка ПМК «Северная» находится в 300 метрах от КПП «КГМК», но и здесь все непросто. Все закупки централизованно проходят через тендер — процедура сложная, длинная и заказ не гарантирует, часто в игру вступают перекупщики, которые побеждают только за счет жесткого демпинга. Впрочем, в диалоге с Кольской ГМК есть прогресс, добавляет Иван: впереди у комбината реализация больших проектов, и Иван надеется, что удастся в них поучаствовать. В развитии комбината заинтересован весь Мончегорск — так оно было всегда и пока так и остается. Сегодня Мончегорск живет ожиданиями от мощного экономического эффекта крупного проекта АО «КГМК. В рамках проекта «Большая медь» будет построен новый цех по производству меди, его планируют ввести в эксплуатацию в 2025 году. Предприниматели вроде Ивана надеются на субподряды в рамках большой стройки. Местные жители — на новые рабочие места, а казна — на больший объем налоговых поступлений. «Чтобы бизнес успешно развивался, нужны долгосрочные контракты, тогда можно идти в банк с уверенностью в будущем. Ты можешь развиваться и строить планы», — добавляет Иван Щукин. Пока же он исходит из ситуации, которая складывает на его рынке.

Без излишнего пессимизма

Признать себя пессимистом Иван решительно отказывается, говорит, что жизненная и предпринимательская позиция у него самая что ни на есть активная, но ситуация в экономике страны сдерживает планы по развитию. «Когда начинал бизнес, тоже было непросто, резкий скачок цен на металл пришелся на самый старт моего проекта, — напоминает Иван, — но я все равно рискнул и продолжил дело. Так что пессимистом меня точно не назовешь. Наоборот хочу развиваться именно на Севере, меня не тянет в большой город: наоборот, замечаю, что в поисках свободных ниш бизнесмены едут к нам в регион. В Мурманской области высокая концентрация промышленности, будем налаживать новые каналы сбыта на месте». В конце нашего разговора спрашиваем у Ивана, по прошествии трех непростых для российской экономики лет как он оценивает масштабы и актуальность инструментов господдержки. Иван говорит, что в итоге промышленный потенциал Севера пока не раскрыт. К решению этой задачи необходимо подойти индивидуально. Да, бизнес по всей стране нуждается в особых условиях кредитования, дешевые деньги всегда нужны, но еще более важно для малого и среднего бизнеса выйти на прямой диалог с крупными заказчиками, и они есть в регионе. Создание таких кооперационных цепочек в Арктике — самый эффективный путь развития промышленного потенциала региона.

Читайте
"Федеральный бизнес журнал" в: