Константин Резанов: Дефицит кадров – это стимул для модернизации отрасли

© Из личного архива Константина Резанова

Создатель “кузницы кадров” для направления BIM в инжиниринге рассказал об опыте освоения новой технологии в строительной индустрии и эксплуатации зданий и сооружений.

Строительная отрасль в России все глубже подвергается цифровизации – уже с июля 2024 года застройщики обязаны при реализации своих проектов внедрять BIM-технологии. BIM, он же ТИМ – это технология информационного моделирования зданий в 3D, позволяющая буквально оцифровать все элементы и коммуникации, чтобы использовать получившуюся модель не только при строительстве, но и при дальнейшей эксплуатации. Уже запущен и единый реестр проектных организаций, использующих BIM-технологии, так что строительные компании могут быстрее находить нужных подрядчиков для выполнения требований правительства.

В условиях ускоренного развития стройиндустрии запросы отрасли в РФ сейчас как никогда высоки, а вот способности проектировщиков для их удовлетворения могут и не поспевать за запросом. В первую очередь сказывается нехватка подготовленных специалистов, умеющих работать с арсеналом BIM, особенно в условиях, когда России отрезали доступ к большинству зарубежного программного обеспечения для проектирования цифровых моделей. Справиться с этой проблемой помогает опыт первооткрывателей, тех, кто начал осваивать BIM-технологии задолго до того, как это стало мейнстримом, и подошел к настоящему моменту наиболее подготовленным, чтобы стать примером для остальных участников индустрии. Один из таких лидеров – предприниматель Константин Резанов, возглавляющий крупнейшую на Дальнем Востоке проектно-инжиниринговую компанию ООО ДВПИ и ставшему настоящим экспертом во всем, что касается BIM.

Константин Резанов работает в строительной отрасли почти 20 лет и начал внедрять BIM-технологии в проектировании с 2015 года, когда в России о них слышали считанные десятки застройщиков и проектировщиков. Даже в 2023 году на всю страну было меньше 7% девелоперов, использующих современные цифровые модели. Константин Резанов к тому времени активно внедрял современных цифровые технологий не только в проектировании зданий и сооружений, но и в сфере дорожного строительства, используя модульные решения автоматизации строительного процесса. Комплексный технологический подход удалось реализовать на базе ООО «ДЭП № 190», осуществляющего свою деятельность в Амурской области. Применение цифровых решений позволило реформировать некогда убыточную компанию в эффективное дорожно-строительного предприятие, которое стабильно приносит прибыль, является порядочным контрагентом и надежным работодателем.

“Вопросов о том, стоит ли переходить на BIM, когда никто еще об этом толком не знал, не стояло – это было очевидным решением, шагом вперед, дающим конкурентное преимущество и позволяющим сэкономить большое количество ресурсов. О чем пришлось задуматься, так это том, куда расти дальше. И сразу же возник вопрос, за счет чего обеспечить рост? Ответ пришел такой – за счет создания собственных IT-продуктов и взращивания новых кадров, которые смогут перекрыть потребности отрасли”, – рассказывает эксперт.

Вопрос обеспеченности компании квалифицированными специалистами был одним из самых актуальных для развития не только для «ДЭП № 190» Константина Резанова, но и для Амурской области. Из-за совокупности социальных и экономических факторов молодежь зачастую предпочитала уезжать из Амурской области в более экономически развитые регионы. Однако кадровая политика «ДЭП № 190» помогла замедлить отток населения. В условиях ограниченного рынка труда в Амурской области предприниматель решил не привлекать работников из соседних регионов, а организовать обучение молодых специалистов на месте – с дальнейшей гарантией рабочих мест для них. Предприниматель сумел договориться с местными учебными заведениями об организации производственной практики студентов в «ДЭП № 190», что позволило через непродолжительный срок привлечь на работу требуемых квалифицированных специалистов без прохождения ими стажировки. Также были выстроены партнерские отношения с крупными университетами, где готовят архитекторов, инженеров и IT-специалистов – именно на стыке этих трех специальностей и появляется эксперт по BIM-технологиям.

 “Дефицит кадров сейчас – это бич всей строительной индустрии. Избавляться от него можно двумя способами: обучать новых специалистов и повышать производительность труда каждого отдельного специалиста, – объясняет Константин Рязанов. – Для меня дефицит кадров видится как стимул для опережающей модернизации отрасли, когда современные технологии компенсируют нехватку рук”.

Деятельность ООО «ДЭП № 190» в настоящее время позволяет не только обеспечить безопасную и качественную эксплуатацию автомобильной дороги федерального значения «Чита – Хабаровск», но и существенным образом поддерживает экономику города Шимановска, для которого компания является одним из его градообразующих предприятий, и Амурской области в целом – ООО сейчас один из крупнейших налогоплательщиков и работодателей региона. Эти результаты не могли быть достигнуты без применения современных инновационных технологий, в том числе интеллектуальных системы проектирования, контроля качества в строительстве.

“Я уверен, что цифровизация проектирования и строительства – это настоящая революция для отрасли, которая позволит вывести нашу работу на совершенно иной качественный уровень, – говорит руководитель компании. – Уже активно используется искусственный интеллект, машинное обучение, облачные платформы – каждый из этих инструментов открывает для нас новые возможности в создании более экологичных, экономичных и энергосберегающих зданий, дорог и сооружений”.