Инвестиционный вектор: приоритеты будущего

В 2022 году Свердловская область превысила знаковый рубеж по объему инвестиций в основной капитал. Они достигли отметки в полтриллиона рублей. Эти цифры — показатель экономической устойчивости региональной экономики, маркер доверия инвесторов и результат работы отлаженной экосистемы господдержки, которая позволяет бизнесу планировать вдолгую. Важно, что регион привлекает как крупных институциональных инвесторов, так и компании малого и среднего бизнеса. «Уральский Бизнес-журнал» проанализировал портфель текущих проектов, которые находятся на сопровождении Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области, чтобы понять, исходя из каких приоритетов формируется инвестиционный вектор региона.

Агентство сопровождает 71 проект с общим объемом вложений более 53 млрд рублей. У каждого из них своя история, но есть и общий знаменатель. Предприниматели отмечают, что воплотили задуманное благодаря мощной поддержке, на которую опирались на каждой стадии реализации проекта.

«Закаленное» мороженое: с Урала — по всему миру

Проекту масштабной реконструкции на Хладокомбинате №3 при поддержке Агентства по привлечению инвестиций был присвоен статус приоритетного, благодаря чему предприятие получило значительные налоговые льготы.

Хладокомбинат №3 — крупнейший производитель мороженого в УрФО, уже экспортирует продукцию в страны Таможенного союза ЕАЭС, Китай, Монголию, Азербайджан, Казахстан и планирует расширять поставки за рубеж. Чтобы расти и развиваться, мороженщикам не хватало мощностей. Одним из узких мест был компрессорный цех. С него и начали модернизацию. Объем вложений составил 350 млн руб. Как рассказала генеральный директор Хладокомбината № 3 Наталия Мерзлякова, цех построили практически заново, укомплектовали новым оборудованием и обеспечили производство самым ценным ресурсом — холодом, чтобы «закаливать» мороженое перед транспортировкой. Обновленный цех с передовым оборудованием позволит расширить географию поставок как на внешний, так и на внутренний рынок, где спрос тоже растет благодаря новым каналам продаж. С ними также помогли в Агентстве, и теперь уральское мороженое можно купить в Сбермегамаркете и Яндекс.Лавке.

Оптимизация и модернизация

Растущий спрос и расширение каналов сбыта стали стимулами для старта нового инвестиционного цикла уральской швейной компании Dragonfly, которая отшивает экипировку для активного отдыха.

Новое швейное производство, которое скоро откроется в Нижнем Тагиле, позволит значительно увеличить производительность. На 600 кв метрах разместят швейное и проклеечное оборудование, благодаря чему «сборка» изделий пойдет значительно быстрее. Ассортимент DragonFly отшивается из специфических тканей — такая работа требует особых навыков. Профподготовку специалистов компания готова взять на себя — в новый цех на практику пригласят студенток местного колледжа им. Н. А. Демидова, лучших трудоустроят.

В режиме одного окна

В Агентстве особо подчеркивают, что подобные инвестиционные проекты помимо экономического дают мощный социальный импульс для развития территорий, а от специалистов, которые их сопровождают, требуют максимально глубокого погружения в нюансы. Среди подобных проектов стоит выделить еще один — строительство сети диализных центров, которые обеспечили жителей Екатеринбурга, Каменска-Уральского, Нижнего Тагила, Березовского и Богдановича высокотехнологичной медицинской помощью. Благодаря точечной проработке всех нюансов, которую взяли на себя в Агентстве по привлечению инвестиций Свердловской области, центры удалось открыть в рекордно короткие сроки — пять за три года.

Первостепенной задачей стал подбор помещений. Перед специалистами Агентства стояла нетривиальная задача, ведь медицинские объекты должны соответствовать жестким требованиям, например, для них крайне желательно подключение к центральной канализации и водоснабжению. «Большая часть проектов, которые сопровождает Агентство, реализуется в промышленности и логистике, — рассказывает директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области (АИСО) Михаил Васильев, — но мы работаем с предприятиями всех отраслей. И порой социальные проекты, те же медицинские, в реализации сложнее промышленных. При их реализации возникает много нюансов по инженерным коммуникациям, санитарным нормам. Подобные задачи Агентству решить проще, чем инвестору: мы не только подбираем помещения или площадки, но и оказываем административную поддержку. Все происходит в режиме «одного окна» — в большинстве случаев Агентство решает все вопросы, и инвестору больше не нужно никуда обращаться. В результате регион получает десятки законченных проектов. Эффект от этого чувствует не только бизнес, но и жители области».

Хорошего отдыха должно быть много

И вот еще одно подтверждение сказанному. Агентство сопровождает проект с ярко выраженным социальным вектором. Совсем скоро на Урале появится сеть круглогодичных детских лагерей от создателей «Парка сказов». В них будут отдыхать, в том числе, и дети из малообеспеченных семей. Как отмечает директор «Парка Сказов» Алиса Ларионова, хороших современных лагерей в России не хватает, и попасть туда сложно. Лагеря будут строить в экологически чистых местах. Агентство по привлечению инвестиций подбирало их по целому ряду параметров, чтобы дети могли наслаждаться природой, а поблизости был водоем. Сейчас Агентство помогает привести в соответствие с законодательством выбранные земельные участки.

С прицелом на будущее

Подбор подходящих площадок и административная поддержка по их оформлению — одна из наиболее востребованных услуг Агентства. Специалисты помогают инвесторам оперативно пройти этот этап. Сейчас в работе ведомства еще один проект, в котором его команда решает схожие задачи. В результате совместной проработки Агентства и компании «Газпром газомоторное топливо» до 2030 года на Среднем Урале откроется сразу несколько станций для заправки автомобилей метаном. Это топливо не только экологичнее и безопаснее бензина и дизеля, но еще в несколько раз дешевле. «Газпром газомоторное топливо» развивает метановую инфраструктуру по всей стране и компенсирует переоборудование транспорта для использования КПГ в качестве моторного топлива. Свердловская область на карте федерального проекта появилась не случайно. Регион — один из крупнейших логистических хабов страны и активно расширяет транспортную инфраструктуру.

Каждый подобный проект требует от институтов развития точечной проработки, внимания к индивидуальным запросам инвесторов. В этой сложной и разветвленной экосистеме Агентство по привлечению инвестиций берет на себя основную функцию — вникнуть как можно глубже в специфику, чтобы проект прошел все стадии вплоть до успешного старта в кратчайшие сроки.