Автор: Фото: из архива О. Ястребова
В 2022 году в российском высшем образовании началась существенная трансформация. В 2023 году она продолжилась, установив для «пилотных» вузов несколько уровней обучения, тем самым продемонстрировав поворот к традиционной системе подготовки специалистов. Повышение качества образования через актуализацию лучших традиционных практик — то, о чем неоднократно говорили в самом многопрофильном вузе страны — в РУДН.
Уход из страны зарубежных компаний — вызов и для экономики в целом, и для российского высшего образования как его значимого звена. Необходимость создания отечественной производственной базы, новых разработок стала стимулом для вузов активнее включаться в ликвидацию кадрового голода, который неоднократно становился следствием разрыв между реальной экономикой и системой образования.
Какие они — кадры будущего, что должны уметь и к чему стремиться? Повлияла ли геополитика на интеграцию высшего образования в международную систему образования? Ответы на важные вопросы в большом интервью «Бизнес-журналу» дал Олег Ястребов, ректор Российского университета дружбы народов (РУДН), доктор юридических наук, доктор экономических наук, профессор.
Университет, открытый миру: в чем уникальность РУДН?
— Когда вы только вступили в должность, стояла задача разработать программу развития вуза до 2035 года. Расскажите о ее ключевых направлениях: куда идет РУДН сегодня?
— Когда я вступил в должность ректора, подходила к своему завершению программа 5-100, в которой участвовал университет, и уже была разработана идеология новой программы для участия в проекте «Приоритет-2030».
Изменения касаются целевой модели: мы поставили себе задачу к 2030 году обеспечить доходы от НИОКР в размере более 3,5 млрд рублей.
Также в программе заявлен ряд стратегических проектов. Например, Агротехнопарк РУДН создаст 10 новых сортов зерновых, плодовых культур и кормовых трав и запатентует технологии производства здорового посадочного материала. Другой проект направлен на восстановление когнитивных функций у детей и молодых взрослых, перенесших онкологию мозга. А в биоинженерном проекте медики РУДН создадут клеточный препарат для восстановления костной ткани. Наши партнеры — два крупнейших военных госпиталя. На их базе мы проводим пилотные исследования и апробируем технологию в клинической практике.
— А каковы приоритеты инвестиционной политики РУДН? Какие-то из направлений развития вуза являются приоритетными?
— Надо понимать, что РУДН самый многопрофильный вуз, и нельзя сказать, что одни направления – приоритеты, а другие существуют сами по себе. Преподаватели должны получать достойную заработную плату — это приоритет. Чтобы быть конкурентоспособными, надо развивать инфраструктуру. А чтобы передавать знания, научную базу нужно создать, а это уже наука. Университет в прошлом году вложил 850 миллионов рублей собственных средств на развитие науки.
— После Послания президента в среде граждан и в профессиональном сообществе снова заговорили об отмене ЕГЭ. При этом сторонники единого экзамена настаивают на том, что он делает доступ к лучшим вузам страны равным для всех.
— География студентов, например, московских вузов – это вся Россия. В РУДН 62% абитуриентов, поступивших на бюджет, ребята из регионов. В топ-5 регионов по количеству первокурсников в РУДН входят Краснодарский край, Республика Дагестан, Калужская область, Владимирская область, Ставропольский край. Ребята приезжают в Москву учиться на те направления, которые востребованы в их родных городах. К примеру, абитуриенты из Свердловской области и республики Башкортостан предпочитают поступать на направления «Математика», «Прикладная математика», «Прикладная геология и управление в технических системах». А ребята с Дальнего Востока – например, из Приморского края – часто выбирают «Лингвистику» и «Международные отношения».
Так, количество принятых учащихся на программы бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры по очной форме обучения (на бюджет и по договору) только по ряду регионов ЦФО выглядит следующим образом:
— РУДН — один из ведущих, лучших университетов страны, он малодоступен? Это миф или реальность?
— РУДН – университет, открытый миру. У нас учатся 37 000 человек. Динамика количества заявлений от абитуриентов постоянно растет. Если в 2021 году мы получили более 80 000 заявок, то уже в 2022 – более 100 тысяч.
Новые профессии и традиционные специальности
— Какой будет приемная кампания для желающих поступить в РУДН? Сколько будет бюджетных мест и что принципиально нового появится в вузе?
— В этом году 2700 студентов поступит в РУДН «на бюджет». Это почти на 1000 больше, чем в 2020 году. К нам приходят умные молодые люди, которые сразу спрашивают, где они будут работать, чему они у нас научатся. Мы, свою очередь, изучаем потребности реального сектора экономики и актуализируем наши программы. Так, в бакалавриате появятся новые профили: «Нанотехнологии и наноматериалы в приборостроении», «Управление информационными процессами, машинное обучение и кибербезопасность», «Искусственный интеллект и проектирование космических систем», «Data Engineering и управление космическими системами». А в магистратуре, например, будет профиль «Цифровые инновации в филологии».
В прошлом году количество принятых на программы бакалавриата, специалитета, магистратуры по очной форме обучения только на бюджет по отдельным регионам ЦФО составило:
— Есть ли прогноз относительно того, какие специальности будут пользоваться большим спросом?
— Традиционный интерес – к медицинским специальностям, лингвистике и международным отношениям. Но в последние время мы фиксируем рост заявлений и на компьютерные науки и информатику, химию. Думаю, что так будет и в этом году.
В целом за последние 3 года в РУДН было открыто более 100 новых программ. В основном, это магистратура. Они создаются в ответ на потребности рынка труда. Например, в институте международной экономики и бизнеса появилась магистратура «Иностранный язык профессионального общения и специализированный перевод».
На иностранных языках открыто 12 новых программ, включая бакалавриат в юридическом институте «Bachelor of Laws (LLB)», магистратуру в инженерной академии «Safety and Strength of Transport Vehicles / Безопасность и прочность транспортных средств» и магистратуру филологического факультета «Global and Digital Media / Глобальные и цифровые медиа».
Появились и новые программы на русском языке, на которых готовят профессионалов, необходимых для развития современного общества – например, «Реконструкция и реставрация архитектурного наследия» «Биомедицина», «Биофармацевтический анализ», «Управление клиентским опытом и инновации в сервисе», «Право в публичной политике».
В 2022 г. запущены две цифровые магистратуры: «E-commerce – Электронная коммерция» совместно с ООО «Нетология» и на филологическом факультете — «Журналистика больших данных / Big data and journalism». Цифровая дисциплина цифровой магистратуры представляет собой совокупность элементов электронного обучения, дистанционных образовательных технологий, объединенных педагогическим дизайном и единым сценарным планом.
Развиваем и короткие образовательные продукты, необходимые современным профессионалам – например, цифровой модуль «Практический курс иностранного языка для непрофильных (нелингвистических) специальностей». Интересна может быть программа «Управление продуктом» совместно с ООО «СберОбразование».
В этом году планируем открыть еще 17 программ для магистров. Среди них, например, «Mining geology / Горнопромышленная геология», «Pedagogy in Engineering / Педагогика в инженерном деле», «Агробиотехнология», «Глобальная русистика», «Управление на основе анализа данных и бизнес-аналитика», «Юрист в органах муниципальной власти».
— Каким будет проходной балл на бюджет?
— На популярные программы проходной балл очень высокий. В прошлом году надо было набрать по 310 баллов, чтобы поступить на бюджет на «Государственное и муниципальное управление» или на «Искусства и гуманитарные науки». Чуть меньше – на «Международные отношения», там хватило бы 300 баллов. Отрадно знать, что и на медицинские специальности абитуриенты поступают подготовленные – проходной балл в РУДН держится на уровне 285. А на направления, связанные с искусственным интеллектом и DATA science, нужно набрать 270 баллов – это в среднем по 90 баллов за три ЕГЭ, что тоже очень и очень непросто.
Но в целом говорить о проходном балле всегда нужно по итогам приемной кампании. Сейчас на цифры прошлых лет можно лишь ориентироваться.
— Каков принцип формирования ценовой политики на платные направления в РУДН, исходя из каких целей, задач и приоритетов формируется цена на платные образовательные программы?
— Принципы, по которым формируется ценовая политика на образовательные программы, устанавливает профильное министерство, в их основе — нормативы затрат на обучение одного студента. При этом затраты на обучение на гуманитарных, технических или медицинских направлениях существенно различаются. Также учитываются многие другие показатели, например, стоимость аналогичных программ у вузов-конкурентов.
В РУДН программы бакалавриата и специалитета варьируются от 270 до 470 тысяч рублей за год обучения. А программы магистратуры – от 290 до 375 тысяч рублей за год. Это без учета скидок, которые университет предоставляет активным и талантливым студентам. Скидки могут доходить до 50%. Это зависит от достижений студента, его социального статуса, от направления, на котором он учится. Для РУДН в приоритете - физико-математические и инженерные направления. При этом мы понимаем, что нам важно поддерживать абитуриентов с высокими результатами ЕГЭ и иными достижениями: даже если они не прошли на бюджет, для них существуют программы грантовой поддержки.
Феноменальная по значимости и глубине трансформация образования
— Отмена действия Болонской системы в РФ – сегодня тема номер 1 для высшего образования и профессионального сообщества. Что важно знать об этом абитуриентам?
— Отмена Болонской системы – это не главная тема для высшего образования. Гораздо важнее, каким образом система будет модернизирована. Что касается Болонской системы, произошла подмена понятий. Это исключительно организационная модель с определенными уровнями образования. В частности, сейчас существует бакалавриат - специалитет магистратура – аспирантура, ординатура. И эта система продолжает действовать. В случае изменений вузы будут трансформировать образовательный процесс (прим. ред. — интервью состоялось до Указа Президента Российской Федерации от 12.05.2023 номер 343 «О некоторых вопросах совершенствования системы высшего образования»). При этом Болонская система не имеет никакого отношения к содержанию программ. Есть образовательные стандарты, по которым реализуется та или иная программа.
На любом этапе развития системы высшего образования важно сохранить его многоуровневую систему, чтобы обеспечить гибкие образовательные траектории. Кому-то хочется вырасти до ученого и заниматься наукой, а кто-то хочет пойти работать на производство сразу после выпускного. Необходимо дать свободу выбора.
— Как в РУДН выстроен механизм взаимодействия между вузом и бизнес-структурами?
— По многим направлениям у студентов существует производственная практика, регулярно проводятся дни карьеры. Таким образом, у студентов во время обучения налажен прямой контакт с работодателями. Например, в прошлом году мы получили заявки на сотрудничество от 130 компаний. Мы активно развиваем практику написания проектных дипломов под конкретную задачу работодателя. Представители работодателей интегрированы в учебный процесс, чаще всего ведут практические занятия и заодно присматривают себе будущих специалистов, ну и конечно, в обязательном порядке включены в состав государственной аттестационной комиссии.
— За время, что вы возглавляли Юридический институт РУДН, его финансовые показатели увеличились в четыре раза. Уже четвертый год вы на посту ректора РУДН, как оцениваете динамику финансовых показателей вуза за этот период? В чем залог финансовой успешности вуза, из каких слагаемых он складывается?
— Динамика положительная - переходящий остаток растет каждый год и ежегодный бюджет тоже. 60–70 % своего бюджета университет зарабатывает сам. В сравнении с прошлым годом прирост составил 1,5 миллиарда рублей. Важно отметить, что мы на первом месте среди вузов по внебюджетке. Для меня как ректора важно, что растет зарплата преподавателей и, кстати, в РУДН она выше, чем по Указу президента. Например, 51 % преподавательского состава получает зарплату в размере более двух минимальных зарплат по Москве. Если говорить о залоге финансовой успешности, то для меня это эффективное планирование расходов и доходов.
— РУДН всегда славился своими тесными связями с международным вузовским сообществом. Как в связи с изменениями геополитических приоритетов трансформировалась международная стратегия взаимодействия РУДН?
— В 2022 году по результатам мониторинга и анализа был сформирован список ключевых стран, приоритет отдан государствам Азии - Вьетнам, Иран, Китай, Монголия, Африки - Гвинея, Демократическая Республика Конго, Замбия, Намибия, Сьерра Леоне, Танзания, Руанда, Латинской Америки - Эквадор, Колумбия, Перу, Гаити и Ближнего Востока - Египет, Ирак, Йемен, Ливан, Мьянма, Сирия, Пакистан и др. Примечательный факт: набор абитуриентов из Турции в 2022 году составил 250 человек, что практически в пять раз больше, чем годом ранее.
Если говорить об академических обменах, то в прошлом году в них приняли участие более 1000 обучающихся из более чем 80 вузов-партнеров из 56 стран мира. Форматы здесь разные: стажировки, зимние и летние школы, включённое обучение, конкурсные стипендиальные программы для развития академической мобильности. С марта 2022 года 19 зарубежных вузов-партнеров приостановили сотрудничество с РУДН. Но уже в тот же год университет подписал 50 новых соглашений с вузами Алжира, Болгарии, Вьетнама, Израиля, Италии, Ирана, Казахстана, Камеруна, Китая и др. Сейчас у нас действует 656 документов о сотрудничестве.
— РУДН всегда гордился высокими позициями в международных образовательных рейтингах. После смены геополитического вектора, как изменились международные подходы к участию российских ВУЗов в подобных рейтингах: участвуют ли они в них? Насколько для РУДН это значимый и важный элемент в продвижении ВУЗа в мире?
— Не нужно говорить об этом в прошедшем времени. Мы продолжаем гордиться своими достижениями и держим марку — за последние три года мы поднялись почти на 100 позиций и вошли в топ-300 лучших мировых вузов. РУДН расширил свое присутствие в предметных рейтингах и имеет хорошие позиции по 26 направлениям (рейтинг The QS World University): 36 место – по химии, 47 – по нефтегазовому делу, 87 место – по математике. Итого по пяти направлениям РУДН входит в топ-100. Конечно, рейтинги не являются самоцелью, но в любом случае обеспечивают конкурентное преимущество. Мы проводили разные опросы среди студентов первого курса, для многих из них были важны позиции в рейтингах при выборе вуза.
— Как в текущей ситуации вы управляете международной репутацией РУДН, изменились ли вводные, условия, подходы с вашей стороны?
— У нас учатся студенты из 160 стран. Итоги приемной кампании 2022-2023 гг. показывают количественный рост иностранных абитуриентов в сравнении с 2021 годом. Продолжают работу профильные классы РУДН и центры русского языка. Мы проводим очные олимпиады за рубежом. Если анализировать результаты за последние три года, включая 2022 год, то университет открыл 15 образовательных площадок в 14 странах, среди которых Турция, Тунис, Сирия, Монголия, Пакистан, Индонезия, Марокко и другие. Более 8000 зарубежных абитуриентов приняли участие в олимпиаде РУДН. Мы участвует в международных образовательных выставках, проводим презентации в школах и вузах. В 2022 году в зарубежных СМИ вышли более 400 научно-популярных публикаций на 16 языках за авторством наших преподавателей. Информационный повод к таким публикациям – научные достижения наших ученых. Так что РУДН по-прежнему глубоко интегрирован в международную систему образования, мы сохраняем максимальную активность в системе международного образования и намерены ее развивать. Геополитика не влияет на нашу устойчивую репутацию, ее формируем мы сами.
— Как сегодня вы выстраиваете экосистему РУДН, чтобы в ней было интересно и комфортно работать и учиться?
— РУДН начал радикально меняться еще в 2017–2018 годах. Именно тогда появился первый коворкинг, новые лекционные залы на физмате, современная, комфортная столовая. С тех пор мы ежегодно проводим редизайн своих пространств, вовлекаем в процесс студентов архитектурного направления. Из очень значимых проектов отмечу капитальный ремонт общежития, в котором теперь 535 комнат. В каждой есть рабочее место с индивидуальным освещением, эргономичная и функциональная система хранения вещей. Еще один масштабный проект, без которого невозможна экосистема кампуса, – собственный многофункциональный центр, который работает по принципу единого окна. Студенты могут получить в нем 84 вида услуг: справки, договоры, миграционный учет, полис ДМС – все сосредоточено в одном месте. Часть услуг можно получить онлайн, а если надо прийти очно, можно записаться на конкретное время через мобильное приложение.
Кампус РУДН – город в городе. Помимо учебных корпусов и общежитий в нем есть клиника, кафе с разнообразной кухней, парковая зона, а его доминантой стал земной шар – это наш символ, который олицетворяет миссию вуза и подчеркивает, что мы открыты всему миру и готовы предоставить качественное образование любому, кто к этому стремится.
ООО «Бизнес-альянс» купило 100 процентов акций государственного «Росспиртпрома». Сумма сделки составила 8,2 млрд рублей, следует из информации на сайте торгов.
После объединения двух политических партий главной задачей новой организации станет подготовка новой модели развития экономики. Такие планы озвучил глава федерального политсовета «Новых людей» Борис Титов.
Сегодня стало известно об официальном объединении партии «Новые люди» Алексея Нечаева и «Партии роста» Бориса Титова. С чем связано данное решение, а также какие преимущества это дает новой организации, «Федеральному бизнес журналу» рассказал член центрального совета партии «Новые люди» Виктор Звагельский.
