Гавриил Гордеев: Эпоха искренности

Прямо сейчас, с этой страницы, стартуем с новым проектом, за который вы точно будете нам благодарны. Мы с вами живем в те дни, когда учат многие, если не все. Беда с качеством знаний, которые нам пытаются продать. «Федеральный Бизнес-журнал» всегда в поиске спикеров, которым можно доверять. В этом суть нашей работы: отфильтровать и предложить читателю проверенную информацию от надежных источников. Передать вам практические знания напрямую от профессионалов бизнеса поможет NEXT MBA — платформа бизнес-образования нового типа.

Автор: медиаменеджер, директор по развитию нового бизнеса в СберМаркетинге Гавриил Гордеев

Друзья, я не лектор-теоретик, я практик. Все последнее время я занимался творчеством, создавал контент, но не только. Я всегда был рядом с маркетингом и рекламой. Хочу поделиться опытом. Кто-то, возможно, посчитает, что я буду «лупить очевидки» (как я это называю), то есть рассказывать очевидные вещи, но я стараюсь их «подсвечивать», потому что знаю, что мы часто о них забываем. Все вроде бы на поверхности, а мы ищем что-то особенно в «космосе».

Для создания выдающегося продукта, будь то видеоконтент, литература, искусство, продукты для бизнеса, нужно помнить о трех постулатах: креатив, многозадачность, любовь. В данный момент жизни, оглядываясь на свой медийный, рекламный, бизнес-опыт, я утверждаю, что именно на этих вещах держится создание чего-то нового.

Креатив и креативность

Все компании — от маленькой до гигантской — лет пять назад начали заботиться о креативной подаче себя. Это такой новый способ захватить внимание аудитории, выделиться. В основе креатива — идея. Это самая важная составляющая продукта, его душа. Можно научиться генерировать идеи, правда, этот навык формируется со временем. Когда мы создаем продукт, в его основе обязательно должна быть идея. Приведу пример: туалетная бумага с веселыми картинками — это креативно, у такого товара есть идея. Яркая и сильная идея дает преимущество продукту уже на старте. Не стоит хранить идеи, копить их и никому не рассказывать — это ни к чему хорошему не приведет. Придумал —
делай. Еще в начале 2000-ых я хотел создать ресторан-клуб, где люди будут собираться, играть в настольные игры. Когда в 2008-ом году случился кризис, рестораны стали искать новые форматы, чтобы заманить к себе людей. И в этот момент я решился реализовать свою идею с клубом. Я переступил через свои страхи, «докрутил» формат и открыл такое заведение. Этот же путь я проходил, когда создавал Comedy Radio. Я носился с этой идеей много лет, тогда многие хотели сделать юмористическое радио, но в радийной среде я не нашел понимания и поддержки, я хотел сделать именно talk-радио, без музыки. Меня отговаривали, но я был одержим, и в итоге проект есть, он живет. Уверен, что если бы я не стал активно продвигать эту идею, кто-то другой сделал бы подобное радио. Идея не твоя, пока ты ее не реализовал — вот главный принцип. Мой совет вам: не просто придумывайте — делайте, бейтесь за свои идеи.

Можно ли было взять и повторить европейский формат, такие были и есть в Европе. Но в России они не сработали бы. К тому же я уверен, что мы должны тратить свое время на создание чего-то нового: если ты на это способен, значит, ты кому-то нужен. Возможно, я наивен, но это моя философия менеджмента и бизнеса. Когда ты начинаешь понимать, нужен ли ты людям со своим творчеством, бизнесом, идеями, тогда ты развиваешь себя и свое дело. Если ты просто копипастишь — это дело без души, такие бизнесы, как правило, быстро «затухают», потому что они безыдейны.

Креативность нам нужна абсолютно в любой сфере, потому что она дает нам возможность смотреть на вещи с новых сторон. Вот, например, я по образованию инженер-строитель, глубоко знаю механику, начертательную геометрию, возможно, именно этот опыт дает мне стимул всегда смотреть на вещи с разных сторон. Сталкиваясь с проблемой, жесткой ситуацией, мы должны найти из нее выход, преодолеть страх, несмотря на то, что нам кажется, что мы натолкнулись на стену. Креатив помогает бороться со стрессом, подняться над ситуацией, понять, как найти выход.

Все хотят быть креативными, сейчас это качество позиционируется как обязательный навык. Креативность стала частью корпоративной культуры. Как же стать самым креативным среди всех? Парадокс: надо быть чуть менее креативным. Когда мы пытаемся быть суперкреативными, часто перебарщиваем. На самом деле, нужен креатив, понятный людям, нельзя уходить в арт, иначе мы сужаем аудиторию бренда и для широких слоев становимся непонятными. Креатив должен быть понятным и честным, не слишком витиеватым.

Угнать метлу

Чем еще полезен креатив? Например, у вас есть продукт, который уже давно на рынке, но вы хотите нарастить продажи, найти новых клиентов. Придумайте новые свойства для продукта — креативьте, чтобы создать ему новую оболочку. Напомните людям, почему хорош ваш продукт, освежите его креативную упаковку.

Расскажу, как я это делал. Все вы знаете серию книг и фильмов про Гарри Поттера. Один из каналов, на котором я работал, постоянно его повторял. Но мы понимали, что сага слегка приелась, нам хотелось зарядить эмоцией очередной показ, напомнить людям, почему они из года в год смотрят фильмы про юного волшебника. Мы хотели гарантированно собрать хороший рейтинг. Рассказываю, что можно придумать в такой ситуации. Всего год с небольшим тому назад в Москве появились велопарковки. Зимой они пустуют. Мы решили «припарковать» на них метлы, настоящие такие, как в фильмах про Гарри. Мы предлагали горожанам зайти на сайт, сдать на право управления метлой. Чтобы их получить, надо ответить на вопросы о саге. Вовлеченность была сумасшедшая! Но мы хотели еще больше «подогреть» настроения. С одной из парковок украли все метлы — это случилось без нашей воли, но на самом деле, то есть без шуток, так и было. Мы опубликовали новость об этом, написали, что нечисть вышла из тени и украла наши метлы. Это был невероятный хайп. Мы начинали со ста копеечных метел, а получили много хайпа и новостей, которые нам были на руку, ведь метлы были еще и брендированы. Мы на этом не остановились, придумали викторину, а в качестве приза — прокат метлы. Так наша идея с метлами ради промо очередного показа саги о Гарри Поттере начала жить сама по себе, мы снимали сливки — для креативщика это кайф! Всегда «докручивайте» идею по максимуму, чтобы получить столько же пользы. Не забывайте оставлять своей команде свободу для творчества, важно доверять человеку, который занимается креативом.

Многозадачность

Это новая форма эрудиции, которая необходима в бизнесе. Сегодня недостаточно быть узким специалистом. Будучи маркетологом, я обязан погружаться в такие «дебри», чтобы монетизировать идеи.

Сейчас смартфон все может, ты как минимум обязан уметь то же: надо быть лучше гаджета, которым ты управляешь. Требуешь от него — требуй и от себя. Важен разный опыт, чтобы не упереться в собственный потолок. Я считаю, что надо бежать за тридцатью зайцами, а не за одним. Сохраняйте все навыки, с которыми имеете дело на разных этапах жизни. Это поможет вам понять делового партнера, его точку зрения и потребности. Вовлеченность, эмпатия, та самая клиентоориентированность, о которой много говорят, но мало кто ее видел и овладел ею, необходимы для эффективного бизнеса. Стоит принимать все вызовы, но, чтобы не сойти с ума, приглядывайте за собой и своим внутренним состоянием. Для меня как для маркетолога и креативщика ясно, что я не могу заниматься чем-то одним. Я шел от одного к другому и развивал себя, я принимал массу вызовов, например, ребрендинг «Матч ТВ». Я не разбирался в спортивном ТВ, но я «прокачал» себя новыми знаниями и решил задачу. Многозадачность — необходимость. Каждый день появляются новые профессии, мы должны мгновенно переучиваться, все может пригодиться.

Любовь и искренность

Я говорю про любовь на всех своих лекциях ВСЕГДА. Она необходима. Все, что продает и продвигает, — это эмоции. Уметь обращаться с чувствами очень важно. Это то самое, что привлекает. Лучший способ продать сыр — дать его попробовать. Сегодня основа коммуникации — искренность. Это касается не только маркетинга. Люди научились разбираться, когда их обманывают. Мы живем в эпоху искренности.

Я ушел с ТНТ потому, что понял, что становлюсь «купцом» — продавцом в чистом виде. Я хотел оставить себя в маркетинге и творчестве. Я хочу как можно дольше оставаться искренним и креативным, создавать контент, обеспечивать бизнесу вовлеченность аудитории. Искренность можно монетизировать, и это не только про деньги. Это про то, что люди ценят качественный креатив и искренность и готовы платить за них.

Любовь, теплота, искренность важны и для команды. Создать такую атмосферу сложно, но если вам это удастся, у вашего бизнеса все получится. Формируйте такую атмосферу, где живут любовь и креатив, давайте простор для творчества людям. Это другой уровень управления — созидательного. В таких коллективах рождаются лучшие идеи.

PRО2PRO — знания от бизнес-практиков

Знакомьтесь, это наш партнер — NEXT MBA. Помогает руководителям, в том числе и нашим медиаменеджерам, быть эффективными в бизнесе. Свой главный принцип они назвали «PRО2PRO». На практике это значит, что образовательная платформа для топ-менеджмента NEXT MBA выбрала самый короткий путь к знаниям — участник программы получает их от первоисточника, у которого обязательно есть персональный, личный опыт в бизнесе.

Маркетинг в NEXT MBA преподает Сет Годин, гуру мирового маркетинга, признанный лидер мнений. О трендах рассказывает еще один легендарный человек — Кьелл Нордстром, шведский экономист, автор нашумевшего бестселлера о новой экономике «Бизнес в стиле фанк». А вот и имена из российской орбиты бизнеса: в NEXT MBA уже выступали экс-управляющий по маркетингу Google Дэниель Сиберг, вице-президент VIACOM Ларс Сильбербауер, сооснователь Технониколь Игорь Рыбаков, известный экономист Сергей Гуриев, дизайнер Артемий Лебедев. Всех транслируют в режиме онлайн, чтобы у каждого из вас была возможность задать свой вопрос спикеру.

Вы все его знаете!

Это совершенно точно: каждый, кто за последние несколько лет хоть раз включал телевизор, знает этого человека. Спикер этого номера в проекте NEXT MBA — Гавриил Гордеев, медиаменеджер, директор по развитию нового бизнеса в СберМаркетинге.

А еще он возглавлял телеканала ТНТ4, был креативым директором «Матч ТВ», в «Газпром-медиа» отвечал за креативное развлекательное телевидение», а на ТНТ — за маркетинг. Это он придумал Comedy Radio и много смешных шуток для стендаперов. О чем он будет говорить — о креативности, любви и бизнесе. Первым он занимается всю взрослую жизнь, второе — основа всех его проектов, третье — пространство, где он монетизирует все, что придумал во имя любви. Слушать его легко и приятно: много примеров, забавных и ярких видеороликов. Гавриил Гордеев живой и честный, ему веришь — в процессе обучения это критически важно. Предлагаем расшифровку его выступления для слушателей NEXT MBA. Это не лекция о законах бизнеса, а скорее стендап о творчестве и самореализации, без которых быть эффективным в бизнесе сегодня уже не получится. Другие лекции по бизнесу ищите на https://nextmba.ru/.