Бренды ушли, а что осталось: ТЦ ждут новостей, покупатели — альтернативы

Ждать ли возвращения прежних арендаторов или искать новых? Для отечественных торговых центров ответ очевиден: искать других партнеров — турецких и китайских. В Союзе торговых центров заявили, что председатель организации выехал в Турцию на переговоры по привлечению таких партнеров — в разработке более 200 торговых марок.

Последние недели корреспонденты Бизнес-журнала пристально следили за ситуацией и мониторили, как обстоят дела и настроения в торговой сфере в разных регионах страны. Для торговых центров Екатеринбурга наступило время перемен. Ряд иностранных брендов, следуя общему требованию, поставил торговлю «на паузу».

Давать оценки преждевременно

В ТЦ МЕГА 17 марта был закрыт строительный гипермаркет OBI, а две недели назад — гипермаркет IKEA. Вход в каждый из них плотно закрывают рольставни с объявлением: «Магазин временно не работает». Такие же объявления с восклицательными знаками встречаются на всех линиях торгового центра.

— В настоящее время МЕГА Екатеринбург работает в обычном режиме. Мы сфокусированы на обеспечении операционной деятельности центра, чтобы покупатели имели доступ к необходимым товарам и услугам, — сообщили в пресс-службе компании Ingka Centres, управляющей ТЦ МЕГА. — Мы находимся в диалоге с партнерами, чтобы выработать эффективную схему взаимодействия в текущих условиях. Сейчас преждевременно давать полную оценку влияния ситуации на бизнес.

На фудкорте МЕГИ закрыт Starbucks, но MacDonalds и KFC продолжают работать, несмотря на заявление о прекращении деятельности. Рядом с закрытым магазином одежды Pull end Bear — открытый Marks end Spencer, закрыта Zara, но открыт Armani Exchange. Нельзя попасть в THE BODY SHOP, но LUSH — открыт.

Месяц назад в МЕГЕ посетители могли провести целый день. Основными точками притяжения были гипермаркеты, из которых остался открытым только продуктовый Ашан. Торговые галереи заметно опустели.

Новые возможности для сохранения бизнеса ищут руководители «Гринвича»:

— Представительства иностранных брендов составляют существенную долю арендаторов. Некоторые магазины прислали уведомления о том, что у них происходит приостановка деятельности. К примеру, это все бренды компании испанского ретейлера Inditex. Но арендные отношения на сегодняшний день не прекращены, — поясняет руководитель отдела рекламы Илья Клюжин. — В то же время другие магазины продолжают открываться, идет приток покупателей, новые договоры аренды подписываются. В бизнесе происходит естественная ротация.

Представители ТРК «КомсоМолл» утверждают — ситуация в их торговом центре остается стабильной, так как арендаторы в основном представлены российскими компаниями. Тем не менее, была проведена переоценка товаров в некоторых точках. Эксперты ТРК по маркетингу считают, что в первую очередь введенные санкции окажут влияние на кинотеатр, хотя негативный эффект может быть компенсирован возвращением в прокат фильмов отечественного производства. Санкции также повлияют на гипермаркет бытовой техники и электроники. Более стабильной по своей работе будет сфера общепита и развлечений, так как на днях были сняты практически все коронавирусные ограничения.

— Изменений по условиям аренды для текущих арендаторов не планируется. На протяжении продолжительного периода сфера ретейла переживает трудности, как арендаторам, так и арендодателям приходится непросто, — рассказывает менеджер по маркетингу и рекламе центра Екатерина Кондюрина.

Единственный в Екатеринбурге спортивный торговый центр SILA VOLI тоже держит жесткий удар западных санкций.

— Nike и Puma временно приостановили договор аренды, с начала марта. После их закрытия трафик посетителей упал на 30%. Другие спортивные магазины сегодня повышают цены, потому что меняется курс валют, — отмечает управляющая торговым центром Зиля Большакова. — Хотелось бы понять, какая будет ситуация через пару недель, чтобы вводить антикризисные меры. Я очень надеюсь, что отечественные производители спортивных товаров смогут быстро масштабироваться, произведут импортозамещение и будут востребованы.

В близкой к Москве Туле обстановка в торговых центрах после закрытия магазинов европейских брендов примерно такая же, как и везде.

ТЦ «Гостиный двор» в историческом центре города сдавал в аренду площади под магазины брендов Zara, Bershka, Stradivarius, Oysho. Ими управляет испанский ретейлер одежды и обуви Inditex Group, которая объявила о закрытии магазинов 5 марта.

Ретейлер решил не только закрыть все свои магазины в стране, но и прекратить онлайн-продажи. Эта новость заставила туляков ринуться в «Зару», спровоцировав огромные очереди на кассу, передавали «Тульские новости». Издание отмечало, что некоторые работающие магазины разместили вывески с информацией о распродажах, но покупателей в этих торговых точках не прибавилось.

Новые тренды

Те, кто по какой-то причине не слышали о байерах, очевидно, скоро во всех деталях узнают об этих специалистах. Массовый уход международных брендов с российского рынка вывел на первый план экспертов, способных быстро разбираться в новинках и fashion-тенденциях и безошибочно ориентироваться в рынках.

Мир моды и роскоши ждут крутые перемены, разрыв привычных логистических цепочек нам прямо об этом говорит. Новая реальность диктует необходимость переориентировать потоки в сторону, возможно, единственно доступного рынка — китайского. Вопрос лишь в том, на чем сфокусироваться, как отследить контроль качества на тех или иных китайских фабриках и сделать так, чтобы вещи, которые этот контроль не прошли, не отправлялись покупателям.

Все перечисленное сегодня легло на плечи байеров — представителей одной из самых неординарных профессий в fashion-индустрии.

Наша собеседница — байер премиум-сегмента в Гуанчжоу. Татьяна давно изучила рынок «кузницы миры», причем самую «трендовую» его нишу.

«Я могу позволить себе оригинал, и я это делаю. Но когда нет смысла переплачивать, с удовольствием воспользуюсь фабричным Китаем. Оригиналы шьют не на Луне, это точно такие же рабочие, точно такие же технологии, использование тех же материалов. И в этом нет особого секрета. Как появляются высококачественные вещи: фабрики покупают в бутике изделия, до мелочей разбирают, а дальше в ход идут компьютерные технологии и передовое оборудование. С тестовыми вариантами проделывают нужную работу над ошибками, и мы получаем отличный товар за реальные деньги. Он ровно столько и стоит», — рассказывает Татьяна. — Понимаете, нет такого хлопка, чтоб платить за футболку 35-50 тысяч рублей. Нет такой кожи, резиновой подошвы, чтобы обувь стоила сотни тысяч. Это же очевидно. Качество оригиналов заметно портится, логично, что мало кто горит переплачивать».

Тем не менее, специалисты сферы делают прогнозы относительно того, как скоро иностранные компании возобновят свою работу в России. Сопредседатель Союза потребителей России Алексей Койтов назвал предполагаемый срок возвращения. По словам Койтова, бренды, которые объявили об уходе с рынка, могут вернуться уже в мае.