НОВЫЙ КОД

Прослушать новость

Крупнейшие офлайн-площадки сегодня стали популярным каналом для получения контента. Канадский серийный предприниматель и профессор бизнес-школы «Сколково» Гил Петерсил уверен, этот формат позволяет масштабировать свои связи и использовать возможности контактов.

О том, как гуру нетворкинга учит российский бизнес вау-эффекту, сторителлингу и общению без слов - в интервью "Бизнес-журналу".

— Сейчас меняется модель образования, когда отучился пять лет в институте и потом работаешь всю жизнь по специальности. Современное общество требует постоянного роста и развития, при котором человек на протяжении всей жизни получает знания извне. Как вы можете объяснить этот момент?

— Человечество заинтересовано в постоянном личностном развитии. Люди не хотят изучать лишь теорию на протяжении многих лет, а затем пытаться выжить в мире бизнеса, который подвержен постоянным изменениям. Они хотят применять на практике полученные знания, пробуя и ошибаясь, чтобы приобрести опыт на основе собственных действий и решений.

Изменения, которые происходят в сфере образования прямо сейчас, являются знаменательными и вдохновляющими. Особенно для таких людей, как я.

На протяжении многих лет я занимаю лидирующие позиции в этой отрасли как спикер, организатор и промоутер мероприятий, на которых выступают Тони Роббинс, Джей Абрахам и многие другие. Как бизнес-лидер и прогрессивный мыслитель я постоянно пытаюсь поддержать людей в создании нового окружения, способного помочь им стать теми, кем они мечтают. На сегодняшний день существует достаточно каналов для реализации этой задачи, но я хочу выделить challengeme.network — платформу, позволяющую людям постоянно расти, при этом создавая сообщество единомышленников вокруг.

— Сейчас огромное количество блогеров-коучей. На просторах Instagram каждый второй рассказывает, как стать миллионером. Вы как ведущий международный эксперт в области нетворкинга что можете сказать о своем отношении к этому?

— Эта тенденция определенно становится «вирусной» во всем мире. Важно всегда искать людей, которые действительно покорили вершину. Они на своем примере получили практический опыт успеха, построили бизнес, а не приводят в пример кейсы других людей. Они зарабатывали деньги или теряли их, для того чтобы понять, что такое взлеты и падения. Большинство коучей сами не построили бизнес, а лишь рассказывают о чужом опыте. Меня восхищают, например, Оскар Хартманн, Дмитрий Ковпак — это те, кто на российском рынке, по моему мнению, делают что-то великое.

Я открыт общению в социальных сетях, но убежден в том, что важен реальный опыт, а не воодушевление возможностью стать миллионером.



— Вы проводите обучающие семинары по всему миру на крупнейших бизнес-конференциях. Насколько ваши образовательные продукты эффективны? Можно ли считать подобные площадки современным каналом для дистрибуции контента? Какой канал для дистрибуции, на ваш взгляд, наиболее мощный для потребителя?

— Мне действительно нравится работать с людьми один на один, с группами мастермайнд и, конечно же, с аудиторией в десятки тысяч человек. Как человек, который постоянно практикует это в разных частях света, я вижу в каждом из них преимущества и недостатки. Разумеется, индивидуальная работа — это один из самых мощных способов, способный принести ощутимый результат.

Работа в мастермайнде дает хорошую возможность создать окружение — людей, которые уже реализовались в бизнесе. По сути, вокруг вас формируется группа наставников, которые помогают расти, учиться и освоить новый контент. Я верю, что широкомасштабные мероприятия стали достойным каналом для получения качественного контента. Участие в крупных бизнес-форумах c использованием комбинированной методологии образования и развлечения (правильно подобранная музыка, свет, интеграция взаимодействия со спикерами) очень мотивируют людей. Важно вовлекать не только разум, но и тело для освоения нового материала и получения вдохновения для дальнейшего роста.

— Если говорить о целевой аудитории этого продукта (выступления, тренинги для большой аудитории), то они больше для бизнесменов, стартаперов или для тех, кто только хочет открыть бизнес?

— Мероприятия таких спикеров, как Роберт Кийосаки, Тони Роббинс и Джордан Белфорт («Волк с Уолл-стрит») не только образовательные, но и трансформационные. На выходе люди получают новый опыт, знания, энергию, связи, инсайты и новую стратегию для бизнеса. Такие площадки важны и для действующих бизнесменов, и для стартапов. Это отличная возможность обрести мотивацию, которая необходима на всех уровнях.



— Насколько этот контент конкурентоспособен? Можно ли говорить о том, что больше не нужно тратить значительные суммы на образование МВА в Сколково, а достаточно посещать бизнес-форумы, где есть возможность развивать искусство нетворкинга?

— Будучи приглашенным профессором в Сколково, Синергии и других университетах управления по всему миру, я считаю, что и традиционные школы менеджмента, MBA, EMBA и практические курсы имеют место быть на рынке образовательных услуг.

Есть особая целевая аудитория, которая хочет посещать уроки на регулярной основе и обучаться на курсах с четкой структурой и длительностью. Прежде всего, это требуется людям, у которых не хватает самодисциплины для похода на семинары, создания заметок. Им необходим учитель, который будет давать домашнее задание.

— Сейчас основные игроки рынка — это предприниматели-практики, состоявшиеся в 90-х, и молодые бизнесмены новой формации. С кем вам интереснее работать как специалисту?

— Я наслаждаюсь работой с лидерами мнений или, по крайней мере, с теми, кто хочет ими стать. Я люблю работать с людьми, которые хотят изменить этот мир.

Каждый мой проект должен быть больше, чем я сам. Я люблю работать с предпринимателями, которые  мыслят глобально. Это означает, что они говорят на нескольких языках, им нравится путешествовать, знакомиться и общаться с людьми из разных стран. Это как раз то, чем я занимаюсь: открываю для других новые возможности.

Представьте, что вы едете в другую страну в отпуск и внезапно (потому что вы работаете с Гилом Петерсилом) узнаете о нескольких бизнес-встречах, запланированных специально для вас прямо среди отпуска. Каждая из этих встреч полна возможностей для дальнейшего развития и масштабирования вашего бизнеса. Представьте, как классно иметь стиль жизни, позволяющий смешивать бизнес и развлечения.

- Не секрет, что в России к предпринимателям все еще неоднозначное отношение. Чему российскому бизнесу стоит поучиться у израильских и канадских предпринимателей?

— Для внешнего мира российский предприниматель вызывает опасение. Некоторые страны боятся вести бизнес в России из-за существования неопределенности, непоследовательных действий, пренебрежения глобальными принципами.

Занимаясь бизнесом в Англии, Канаде и Сингапуре, я учел принципы этики. Это открытая коммуникация, умение не утаивать плохие новости. Смотреть в будущее, используя бизнес- и денежный прогнозы, иметь четкие цели, согласованные с ментором и инвесторами. Обладать коммуникативными навыками, полной прозрачностью в ведении бизнеса и создавать взаимовыгодные отношения с клиентами.

Все это характеризует бизнес в Канаде и Израиле. Мне бы хотелось, чтобы российские бизнесмены переняли это.

— Как люди могут развиваться и расти вместе с вами?

— Моя жена Катя и я создали «MeetPartners» в России семь лет назад. Мой ментор Тони Роббинс говорит: всегда поднимай свои стандарты. Так вот деятельность наших компаний направлена на то, чтобы поднять стандарты людей. Мы помогаем им получать знания и опыт у великих мировых спикеров и содействуем их личностному и профессиональному росту.

Образовательные путешествия, интеллектуальные мероприятия, организация выступлений, профессиональный нетворкинг, менторство и правильное окружение — продуктивные каналы для получения действительно качественного контента, который способствует развитию личности и масштабированию бизнеса.

Бизнес-журнал | ноябрь | #11 2018