Ориентация на результат

Прослушать новость

Эксперты консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» рассказали воронежскому бизнесу об инструменте управления эффективностью работы предприятия. Прошедший в Воронеже мастер-класс «Как повысить эффективностью бизнеса в 2018 году» был посвящен передовым технологиям построения систем управления и достижению конкретных целей бизнеса.

Как управлять работниками, чтобы достичь нужного результата? Как управлять работой, чтобы она была сделана, как надо? Сколько средств надо потратить на выполнение работы? Какой результат будет достигнут за счет потраченных средств, и какой эффект это принесет? Ответы на эти и другие вопросы бизнеса дает технология БОР – бюджетно-ориентированного результата. Это основной инструмент эффективного достижения целей бизнеса, разработанный экспертами ГК «ИНТАЛЕВ».

Практические результаты использования инструмента управления эффективностью БОР воронежская деловая аудитория смогла увидеть на примере трех конкретных кейсов. Что примечательно – это абсолютно разные сферы деятельности. Одна из компаний, где применялся данный инструмент, работает в строительной сфере, другая в агропромышленной отрасли, а третья, является предприятием государственного сектора экономики.  

– Эффективность нужна всем. Вы можете быть коммерческой организацией или некоммерческой, общественной, но вам все равно нужно добиваться своих целей, которые прописаны в уставе. Не суть важно, какова конкретно цель, но мы должны добиваться ее наилучшим образом и с минимальной стоимостью, – аргументирует директор по развитию методологии ГК «ИНТАЛЕВ», управляющий партнер Борис Карабанов.

Эксперт отмечает, что любая компания должна созреть для понимания, что ей нужен такой инструмент, как БОР. Наступает оно, когда традиционными методами  бизнес уже не получает дополнительного прироста эффективности. В этой ситуации необходимо задействовать потенциал сотрудников, который раскрывается в системе БОР. Но ее внедрение – дело не одного дня. Эту систему нужно разработать, автоматизировать, научить людей, привязать к ней систему мотивации и потом уже начать в ней работать и уметь пользоваться. Инструмент управления эффективностью БОР распространяется по всей управленческой вертикали компании, поэтому в его освоении нуждаются финансовые директора, управляющие проектами, производственными службами.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – один из лидеров отечественного рынка консалтинга. Основана в 1996 году. Входит в топ-5 российских компаний в сфере финансового консалтинга. Специализируется на внедрении современных систем управления бизнеса. Среди ключевых клиентов: «ФСК ЕЭС», Sitronics, X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, «Гражданские самолеты Сухого», Концерн «Созвездие», «Оборонпром» и многие другие.

*ТОП-20 по версии газеты Коммерсант

На правах рекламы.