Вениамин Голубицкий: «Мы тиражируем подход, а не проекты»

Прослушать новость

Группа компаний «КОРТРОС» принадлежит к числу тех немногочисленных игроков российского рынка недвижимости, кто входит в топ-лист лидеров по вводу жилья. Вениамин Голубицкий, президент ГК, в интервью «Бизнес-журналу» рассказал о том, какая стратегия помогает управлять портфелем проектов на шестнадцать миллионов квадратных метров недвижимости в различных регионах Российской Федерации.

 

Чем ваша компания отличается от других российских застройщиков?  

— Будет преувеличением сказать, что ГК «КОРТРОС» является уникальной компанией на рынке. Тем не менее, мы действительно применяем нестандартные подходы в своей работе. Один из наших приоритетов — стремление к комплексному развитию территорий. То есть мы практически не занимаемся так называемой точечной застройкой, а «берем» в развитие большие пространства. Это позволяет нам уже на стадии проектирования решать большинство проблем современного жилья: закладывать и развивать социальную инфраструктуру, дорожное строительство, парковки, и зеленые зоны. Прекрасным примером этого являются такие наши проекты, как район Академический в Екатеринбурге — крупнейший проект комплексного освоения территорий в Европе, жилой комплекс «Гулливер» в Перми.

Каждый жилой комплекс разрабатывается с привлечением ведущих европейских и российских архитектурных бюро. Тот же ЖК «Гулливер» в центре Перми мы разрабатывали совместно с французским бюро Энтони Бешу, некоторые наши московские объекты проектировались совместно с архитектурным бюро «Остроженка», проект в Екатеринбурге — продукт творчества опять же французской компании «Валод и Пистр».

 

Насколько оправдан с точки зрения бизнеса такой подход?

— Безусловно, такой подход более затратен. Но любой бизнес — это в первую очередь создание качественного продукта, востребованного на рынке. К счастью, мы можем позволить себе  выбирать те проекты, которые нам действительно интересны. Такой подход себя оправдывает, и продукт ГК «КОРТРОС» востребован на рынке. Например, высотный жилой комплекс «Headliner», который мы строим рядом с центром «Москва-Сити», прочно удерживает лидирующие позиции по продажам в центральном округе столицы. Или другой проект — «Дом Серебряный Бор» на Живописной улице в Москве. Архитектурное решение позволило органично вписать этот проект в окружающую зеленую зону. Здесь использовано много стекла, дерева, применены «умные» и экологичные технологии.

 

Насколько ваша жизнь как девелопера усложнится после вступления в силу поправок в законодательство о долевом строительстве?

— Если говорить о решении по отказу от долевого строительства, то непосредственно нашу компанию оно сильно не затрагивает, поскольку мы занимались привлечением средств населения для реализации наших проектов в небольшом количестве проектов. Но  правила игры на строительном рынке меняются. В каком-то смысле нам станет проще, поскольку уменьшится конкуренция, в этой индустрии останутся самые мощные и крупные игроки. С другой стороны, в девелопмент могут прийти банки и финансовые организации, для них это будут относительно новые обязательства, и многое будет зависеть от того, как они себя поведут.

Одно могу сказать точно: ГК «КОРТРОС» останется в этом бизнесе. Наша команда получает удовольствие от того, что делает. В перспективе —  новые интересные проекты для москвичей и жителей других российских регионов.